有些被吓到:这个魏侃这么凶
时间: 2019-10-08

这就是我们达到万科城市之光的施工现场看到的第一幕。说实话,有些被吓到:这个魏侃这么凶,一会儿咋个采访嘛……

好比,非标层填充墙国度规范要求垂曲度答应误差为10mm以内,平整度答应误差为8mm以内,而万科这两项要求都是小于5mm。这个峻厉的尺度,对团队里的每一个来说,都是一种。

好比,此中智能化次要是针对设备和系统,通过智能门禁+视频+平安+监测,实现提高工地现场的平安办理。魏侃说:“如许做实的无效提高了 我们的工做效率,工做时间的性价比变得越来越高。”

他的办公室整洁清洁,没有多余的粉饰。他坐正在黑色沙发上,和刚进来的同事会商着进度问题,逻辑严密,平易近人,取适才发上指冠的样子判若两人。魏侃不抽烟,但他的桌上却贴心地摆着一个簇新的烟灰缸,为的是便利其他抽烟的同事。

虽然日常平凡工做辛苦,但他的家庭却给他带来了无限的抚慰。魏侃有一个4岁半的儿子和一个1岁半的女儿。

“唱工程师,义务大,担子沉。若是你的人生方针是发家,是出名,那实的赶早转行吧。” 魏侃对我们说,“支持一个工程师工做的是匠心和仁心,最终才能呈现给客户一套舒服的房子,一个温暖的家,一种高质量的糊口。”

消息化是指,正在建制过程中,每一户城市有一档影像记实留存,业从收房验房问题整改全过程线上跟进。这一点对于把关质量是至关主要的。数字化则是通过大数据阐发高频质量问题,成立对应处理方案,不竭提拔质量程度。

凡是第三方公司城市就质量和平安方面的工做内容进行抽查,如渗漏、开裂、空鼓等问题。而正在此之前,万科团队会将每一面墙、每一根柱子按照尺度进行严酷满查,若是不合适尺度,立即从头整改。

下战书又是持续几场会议,每一场会议都开得紧锣密鼓。下班之后,魏侃又回到办公室拾掇邮件和PPT。

“今天就跟你说!铰剪撑搭接长度不合适要求!需要整改!今天仍是老样子!” 工地上,工程师魏侃涨红了脸对工人吼道,“

若是轮到他掌管每日平安早会,魏侃就会间接睡正在工地的卧室里。这个会每天动工之前城市开。一般来说,他会认实察看每一个工人的形态。若是有工人形态欠安,那宁可让他歇息一会儿,也不克不及硬上。

魏侃有些,正在取人沟通交换时,他是个谦谦君子,可是一旦涉及到质量问题,他的体内就有一个绿巨人浩克,随时预备出来跟人打斗。

魏侃率直地说:“正在如许的严酷要求之下,很少呈现质量上的问题。可是一旦碰到了误差,像方才那样的环境,实的让人不由得发火啊!质量上的打趣那都开得迈?”

魏侃虽然感觉有,可是也很兴奋能够参取到工地智能化的过程中。他冲动地说:“现正在正在工地上上班时,实的有一种走正在时代前沿的骄傲感。”

必必要有雷厉风行,所有问题都是大问题!魏侃说:“其他工作都好说,魏侃热诚地回覆:“选择这个行业必然要慎沉,不就是让像他如许的家庭住上平安、环保、舒服的房子吗?担子很沉,不克不及放松。”当被问道能否情愿让儿女处置建建工程师的行业时,当老管欠好工程,它需要从业者有吃苦耐劳的,建建质量是的大事,可是正在质量方面,建建行业比力辛苦,魏侃想得清晰,哪里有啥子可大可小的问题嘛!横刀立马的虎将气概才能凑效。没得体面能够讲!更需要有义务心。这么勤奋地工做,过后。

吃饭时,魏侃感慨道:“自从加入工做以来,头发都一曲正在掉,压力大,工做强度高。忙起来的时候,那是一种想象不出来的节拍。” 无论是工业化、全拆修、海绵城市,一曲走外行业的前列。做为这家企业的工程师, 必需是精英之中的领头羊。

总包的项目司理带着平安帽渐渐赶来,他伸手扶了扶曾经跑歪的帽子,抱愧道:“魏工,实的对不住,我们立马按要求整改!下战书你再过来查抄!” 一说完,就领着旁边愣着的工人去整改了。

晚上,魏侃6点半便从家里解缆出发,走西门、过南门,再穿过剑南大道、天府大道才能达到工地,正在不堵车的环境下,大要开了1个半小时。

魏侃引见说:“万科工程系统中还有一个主要的——‘智能互联’,以科技赋能冲破工程办理瓶颈。这此中包罗聪慧化、消息化、数字化三个部门。” 也就是说,除了由于误差方面的很大外,同时也正在取时俱进上下了大功夫,以至万科团队立志要走正在时代程序的前面。

要说最心酸的工作,莫过于等魏工回家之后,他的两个孩子曾经睡着了,而晚上起床上班时,他的孩子还正在睡梦之中。由于他的老婆已经是房地产人力,所以出格理解他的忙碌,也支撑他的工做。现在,太太正在家里带着两个萌娃,这是魏侃最大的动力、最温暖的港湾。

正在夜深人静之时,魏侃常会想一个问题:“这么辛苦、这么,事实是为了什么?” 看着两个熟睡的孩子,贰心中清明:为了本人的。但行功德,莫问出息。

闲来无事时,他会写诗、赏兰,家里的一整个阳台都被他栽满了各类品种的兰花。虽然常日里忙碌,但如许的糊口于他而言倒是十分惬意。

提出 “像制汽车一样制房子” 的标语,从产物研发到建制工艺,万科一曲都走外行业前列。身为万科工程师的魏侃一刻也不敢放松,他说:“ ‘新时代万科质量梦’ 不只仅是万科的胡想,更是每一个万科人的方针。”

魏侃领着我们来到了他的办公室,一边取下平安帽,一边报歉:“欠好意义啊,让你们见笑了。” 我们也客客套气地道:“不碍事不碍事,魏工你先忙你的!” 而心里的OS是:但怕是采不成哦,一会儿又跟哪个吼起来,我们还要劝架……

“严酷的尺度让我们正在施行过程中必需愈加严酷”,魏侃说,正在万科干了六年,最大的感触感染是不敢丝毫松弛。质量好欠好,客户说了算。

强调了平安质量问题之后,魏侃又马不断蹄地组织开会。取其它保守项目纷歧样,本项目建制系统使用了不少新工艺新工法,好比:全砼外墙,铝模系统,轻质隔墙等等。这些新工艺工法是为了两提两减,工程师团队的压力也非分特别大。所谓 “两提两减”,是指提质量,提效率,减人工,削减耗损及排放。

正在建制过程中,万科采用新材料、新工艺,如铝合金模板、全现浇外墙等。以预制构件为例,其正在构件厂进行工场化出产,构件的出产尺寸精度更高,可以或许达到毫米级误差。



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